特許明細書を中心とした実務とキャリアデザイン 〜演習付〜
技術・開発部門特許担当者のための |
■日時 7月 4日(水) 9:30〜16:30 ■会場 弊社研修室(東京・西新宿) |
特許に関わることとなった技術者の方、知財部に配属された方などに |
【受講対象】 ・技術者、開発者、知的財産部門に配属されたばかりの人 【修得知識】 ・技術者、開発者、特許業務を行う上で必要な特許明細書の知識 |
【講師の言葉】 技術者として知財に関わる方、知財部員として研究開発のサポートをされる方の両方を、「知財専門職」と呼んでみましょう。その知財専門職における実務のベースは「特許明細書の作成」にあります。それはなぜなのか。これを解きほぐすことで、その大切さを実感していただく。その上で、特許明細書の書き方について、簡単な演習や『発明支援ノート』を通して、自ら掴み或いは教え方を体得する機会をご提供します。更に、知財専門職のキャリアアップにどのようなものがあるのか、について整理してみます。知財誕生に大きな役割を果たす「ブレーンストーミング」のコツや、知財専門職のキャリアアップにおいて重要と考えられる「交渉学」についても触れてみます。 特許明細書の作成という実務が、属する組織のビジネスにどう関わるのか、自分の将来(キャリアデザイン)とどう関わるのか、といったことを考えるヒントになれば幸いです。 |
講 師 的場特許事務所 所長 弁理士 東京工科大学 アントレプレナー専攻大学院 講師 的場 成夫 氏 |
プ ロ グ ラ ム |
T.
特許明細書の三種類のゴール 1.誕生からゴールまでとその関係者たち 2.一つ目のゴール 3.二つ目のゴール 4.三つ目のゴール U.知財専門職としてのキャリアアップへのヒント 1.傾向分析 a.知財部という組織(縦と横、過去と未来) b.特許事務所の組織と企業からの評価 c.知財専門家が陥る罠(例;職人化、官僚化) d.ダイナミックな転換(例;知財管理会社の設立、企業合併) 2.対策(考えられるキャリア、資格、将来性など) a.弁理士 b.知財検定 c.コンプライアンス検定 d.特許サーチャー、知財評価 e.MOT f.パテント・ネゴシエーター g.大学教授などの教育者 V.パテントリエゾン活動 1.基礎知識の伝授と職務発明制度 2.明細書案作成のための現場テクニック(資料収集法など) 3.特許検索 4.国内優先権制度の活用 W.戦略的な発明創造活動(ブレーンストーミングのコツ等) 1.発明のインキュベーションについて 2.発明の掘り下げ、横展開について 3.マーケティングアプローチ、シーズからのアプローチ 4.大学の活用、公設試験場の活用 5.発明支援ノートの紹介 X.特許明細書の書き方、教え方 1.特許明細書とは何か a,特許明細書への挑戦 b.特許明細書は誰に対して書くのか c.特許の対象は「抽象」 d.具体/抽象 の違いについて・伝授法 e.請求項/上位下位概念 について f.登録制度の本質と登録要件との関係 2.明細書の書き方(演習) a.企画書、商品説明書から明細書を起こす b.物の製造方法の発明 c.物品の構造、形状、組合せの発明 d.ビジネスモデル的情報技術の発明 Y.パテント・ネゴシエーターへの道(交渉学の薦め) 1.交渉学とは何か? a.ハーバード流交渉学について b.win-winは幻想か? c.「落としどころ」を探るのが交渉か? d.交渉相手と友達になるべきか? e.交渉学は実践的か? 2.交渉の実際(項目整理、体系的&効率的な方法論) a.理想的な(自分勝手な)目標設定 b.交渉相手の分析 c.目標の設定 d.選択肢 e.合意できなかった場合の代替案 |